Università degli Studi di Urbino Carlo Bo / Portale Web di Ateneo


Dipartimento di Economia, Societą, Politica

A.A. Sede
2016/2017 Urbino

Obiettivi formativi

Una diffusa definizione di progetto è: "Uno sforzo limitato nel tempo intrapreso per creare un prodotto, un servizio, o comunque un risultato unico e specifico". Sempre più spesso le organizzazioni differenziano il proprio operare in attività di processo, quando si tratta di perseguire obiettivi più noti e ripetitivi, ovvero attività progettuali quando si opera su strade meno conosciute e sperimentate, da individuare e definire durante il percorso. Ciò per riconoscere che si opera, nei due casi, in contesti differenti, che richiedono metodologie e strumenti concettuali, operativi e manageriali altrettanto differenti.

Obiettivo della seconda edizione della Summer School è fornire al partecipante, attraverso lo studio, unito alla discussione e sperimentazione pratica, le competenze fondamentali, la terminologia ed i processi del project management efficace, per consentirgli di contribuire a progetti in maniera qualificata ed, eventualmente, di iniziare il proprio percorso verso la professione di Project Manager.

Il corso è basato sugli standard professionali di Project Management proposti dal PMI - Project Management Institute, riconosciuti a livello internazionale ed espressi nel PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge), di cui il seminario illustra compiutamente i contenuti.

I contenuti formativi consentono, al partecipante che lo desideri, di soddisfare uno dei requisiti di eleggibilità per l'accesso alla prova di certificazione CAPM® (Certified Associate in Project Management), ovvero PMP® (Project Management Professional) del PMI, riconosciute internazionalmente e sempre più conosciute e richieste dalle imprese italiane. La prima forma di certificazione si rivolge a chi ha, del project management, competenza a livello teorico, la seconda a chi possiede già esperienze professionali dimostrabili nel lavoro a progetto.

Durante il corso saranno fornite esaustive istruzioni sulle modalità di accesso alla certificazione.

Il concetto di progetto sta sempre più evolvendo, nelle nostre organizzazioni, da modalità di produzione a forma organizzativa parallela al processo.

La gestione organizzativa per progetti è infatti sempre più necessaria per governare le complessità del cambiamento tipiche del nostro tempo.

Per chi lavora in azienda e per liberi professionisti le competenze in project management acquisite potranno essere applicate in congiunzione con ogni competenza verticale,in ogni dimensione organizzativa, ed in ogni settore, in qualunque azienda di prodotti o servizi, anche non profit.

Studenti e neolaureati potranno specializzarsi ed avviare una carriera verso la professione di Project Manager.

Il corso si svolge nell’arco della settimana 17-21 luglio 2017.  Sono previste lezioni frontali, laboratori, seminari serali, lavori di gruppo.  Alle attività teoriche saranno affiancati esercizi pratici.

La struttura del corso prevede complessivamente n. 101 ore di attività formative, corrispondenti  a n. 4 CFU  distribuite tra: 46 ore di lezioni frontali / laboratori e 55 ore di studio individuale.

Contenuti:

  • Fondamenti di Project Management (PM): Che cos’è un progetto; il successo del progetto
  • Metodologie di Project Management
  • Il framework di Project Management del Project Management Institute (PMI)
  • Project Integration Management
  • Initiating Process Group
  • Change Control & Management
  • Project Scope Management: la gestione dei Requisiti; Attività, WBS, WBS Dictionary
  • The Human side of projects
  • Il ruolo del Project Manager
  • Team building: Elementi di Leadership situazionale
  • Project Human Resource Management
  • Projects & Organizations: Large organization vs SMEs
  • Project Cost Management; Project Finance
  • Value Earned Method
  • Project Quality Management
  • Project Procurement Management
  • Project Communication Management
  • Project Stakeholder Management

PROGRAMMA

Lunedì 17 luglio 2017

09.00-10.00      Opening and Welcome

10.00-13.00      Fondamenti/metodologie di Project Management

13.00-14.00      Pausa pranzo

14.00-16.00      Esercitazione: definizione dei team e avvio dei lavori di gruppo

16.00-17.00      Feedback

17.00-18.00      Talk: PMI - Maria Boschetti (PMI Rome Italy Chapter) e Patricia Gamberini (PMI Northern Italy Chapter-Engineering Ingegneria Informatica)

 Martedì 18 luglio 2017

9.00-11.00        Project Integration Management and Initiating Process Group

11.00-13.00      Esercitazione: Develop Project Charter e Identify Stakeholders

13.00-14.00      Pausa pranzo

14.00-15.00      Project Scope Management

15.00-17.30      Esercitazione: Project Time Management - Lo sviluppo della schedula

17.30-18.00      Feedback

Mercoledì 19 luglio 2017

09.00-10.30      The Human Side of Projects: Project Team e Project Manager

10.30-12.00      Esercitazione: Job description dei membri del project team

12.00-13.00      Project Communication and Stakeholder Management

13.00-14.00      Pausa pranzo

14.00-16.30      Esercitazione: piano di comunicazione

16.30-17.00      Feedback         

17.00-18.00      Talk: Stefano La Motta (Polistudio)

 Giovedì 20 luglio 2017

09.00-11.00      Project Cost Management

11.00-13.00      Esercitazione: elaborazione del budget di progetto

13.00-14.00      Pausa pranzo

14.00-15.00      Earned Value Management (Federica Palazzi)

15.00-16.30      Project Quality Management (Federica Murmura)

16.30-18.00      Talk: Eugenio Marogna (EM Consulting)

Venerdì 21 luglio 2017

09.00-10.30      Project Risk Management

10.30-12.00      Il ruolo dei contratti nella gestione dei progetti

12.00-13.00      Esercitazione: La gestione dei rischi di progetto

13.00-14.00      Pausa pranzo

14.00-15.00      Esercitazione

15.00-17.00      Presentazione lavori di gruppo

17.00-18.00      Simulazione test per la certificazione

18.00               Feedback - Saluti

Verrà proposto ai partecipanti un test di verifica finale basato sugli standard di certificazione PMI. 

Iscriversi a PROJECT MANAGEMENT - LAVORARE PER PROGETTI SECONDO GLI STANDARD INTERNAZIONALI

Accesso
Corso ad accesso limitato
Posti
35 posti disponibili
Ammissione
Termine utile per presentare la domanda di preiscrizione / ammissione: 16/06/2017
Indicazioni

Sono ammessi al corso studenti universitari e neolaureati, liberi professionisti, dipendenti di imprese pubbliche e private, profit/non profit, in possesso del diploma di scuola media secondaria superiore.

Non sono richiesti requisiti di accesso specifici.

In caso di numero di domande superiore al massimo dei posti disponibili verrà effettuata una valutazione degli short CV da parte del comitato scientifico. I CV dovranno essere inviati/presentati congiuntamente alla domanda di preiscrizione/adesione all'Ufficio Dottorato e Alta Formazione ed inviati contestualmente per posta elettronica alla Direttrice del corso, Roberta Bocconcelli [roberta.bocconcelli@uniurb.it]

Modulistica
Modulo di ammissione
Iscrizione
Puoi iscriverti dal 23/06/2017 al 03/07/2017 . Tramite la procedura online puoi iscriverti al corso e scaricare il modulo elettronico (MAV) per il pagamento della contribuzione.
Iscrizione online
Iscriviti online Guida all'Iscrizione online
Contribuzione

La tassa di iscrizione,  da pagarsi con unico versamento  al momento dell'iscrizione è così distinta:

  • MODULO A per Studenti: 240 €
  • MODULO B per Professionisti/Imprese:  480 €

Saranno considerati "studenti" coloro che sono iscritti  ad un corso di laurea o che hanno conseguito un diploma di laurea non prima del giugno 2016.

Le quote devono considerarsi al netto delle spese bancarie. I contributi saranno restituiti solo in caso di non attivazione del Corso.

I pagamenti possono essere effettuati presso qualsiasi sportello della Banca delle Marche o presso qualsiasi Istituto di Credito, utilizzando il bollettino MAV on-line universitario prodotto al termine della procedura di iscrizione online.

Per i pagamenti dall’estero utilizzare le seguenti coordinate bancarie: IBAN IT91 H060 5568 7000 0000 0013607 BIC BAMAIT3A290.

Documentazione utile

Bando download
Scheda di presentazione download
Elenco ammessi download

Richiesta informazioni sulla didattica del corso

Organizzazione

Roberta Bocconcelli (Direttrice del corso)

A chi rivolgersi

La Summer School è organizzata dal Dipartimento di Economia, Società, Politica in collaborazione con il PMI – Project Management Institute.

Comitato scientifico:

  • Roberta Bocconcelli (Direttrice)
  • Angelo Caruso (Vicedirettore)
  • Alessandro Pagano (Vicedirettore)
  • Federica Murmura
  • Federica Palazzi
  • Elisabetta Savelli

Segreteria organizzativa:

STUDIO SYNTHESIS Tel: 0722 327885 - Fax: 0722 910306
info@studio-synthesis.it

Contatti
Roberta Bocconcelli
 +39 0722 305 520   roberta.bocconcelli@uniurb.it
Angelo Caruso
  angelo.caruso@uniurb.it

Richiesta informazioni di carattere amministrativo

Segreteria
Ufficio Dottorato e Alta Formazione
 Via Valerio 9 - 61029 Urbino PU
Orari di apertura
Dal lunedì al venerdì dalle ore 9 alle ore 13. Apertura pomeridiana: martedì dalle ore 14 alle ore 17
Contatti
 Tel. +39 0722 304634 / +39 0722 304635 / +39 0722 304636   altaformazione@uniurb.it
Immagine di copertina Designed by Rosapuchalt / Freepik - link

Condividi


Questo contenuto ha risposto alla tua domanda?


Il tuo feedback è importante

Raccontaci la tua esperienza e aiutaci a migliorare questa pagina.

numero verde

800 46 24 46

Richiesta informazioni

informazioni@uniurb.it

Posta elettronica certificata

amministrazione@uniurb.legalmail.it

Social

Università degli Studi di Urbino Carlo Bo
Via Aurelio Saffi, 2 – 61029 Urbino PU – IT
Partita IVA 00448830414 – Codice Fiscale 82002850418
2017 © Tutti i diritti sono riservati

Top